- Олег Михайлович, Вам «в наследство» достался непростой в социально- экономическом аспекте район, в котором неразрешенными остаются проблемы с долгой историей. С чего Вы начали свою работу на посту главы районной государственной администрации?
- К сожалению, за истекший период сделано мало, хотелось бы большего. Приоритетным направлением в моей деятельности стало решение вопросов ЖКХ. Это самая большая проблема в районе на сегодняшний день. Город с его коммунальными предприятиями «Раздельнаяводоканал», «Раздельнянское ЖКХ» и поселок городского типа Лиманское вместе со своими «Жилкомунхозом», «Теплокомунэнерго» – два показательных населенных пункта, в которых ничего не делается в данном вопросе.
- Какие Вы видите пути выхода из сложившегося жилищно-коммунального кризиса?
- На сегодняшний день названные коммунальные предприятия считаются убыточными, хотя то же КП «Раздельнаяводоканал» может зарабатывать деньги и полученную прибыль вкладывать в свое развитие. Другое дело, что руководство города и предприятия не хотят этим заниматься – это неоспоримый факт. Но мы с этимбудем жестко бороться и пресекать безответственность.
То же самое касается и предприятий пгт Лиманское: «раздутые» штаты, завышенные заработные платы (к примеру, у руководителя КП «Лиманскоетеплокомунэнерго» заработная плата выше, чем у главы администрации – прим. корреспондента). За назваными предприятиями тянутся задолженности по заработной плате. Расчеты за газ в «Лиманскоетеплокомунэнерго» снова не ведутся. Были зачтены только субсидии и льготы населению, все остальные просто не платят. Задолженностью за использованный газ уже занимается ГСБЭП (государственная служба по борьбе с экономическими преступлениями) ГУ МВД Украины в Одесской области. Также документы касательно задолженности «Жилкомунхоза» перед Пенсионным фондом переданы в прокуратуру.
Неприятно удивляет резко негативная реакция руководителей местных советов, когда им указываешь на огрехи. Видимо, они считают, что глава администрации влезает в их хозяйственную деятельность и ущемляет права, потому они сразу ссылаются на закон о местном самоуправлении. Хотелось бы подчеркнуть, если у глав городского и поселкового советов нет опыта работы в данной области, следовало бы прислушаться к советам опытных людей.
По надобности будем привлекать органы прокуратуры и милиции, дабы заставить руководителей добросовестно исполнять свои обязанности. Каждый должен отвечать за свою работу. В нашем случае крайняя некомпетентность ответственных лиц привела к кризису сферы ЖКХ. Задача нашей команды – заставить всех работать.
Я поддерживаюстратегиюПрезидента, направленную на улучшение жизни людей. Другое дело, как свои обязанности выполняет руководство на местах. Результаты будут видны, когда первые лица местных советов начнут подходить к своей работе с умом, а не по принципу «самообогащения». Пришло время действовать. Хватит воровать.
- Существует изречение, что кадры решают всё. Каков Ваш подход в кадровой работе?
- Слаженность работы, конечно же, и четкое выполнение поставленных задач. Первоочередное внимания я уделил укреплению исполнительской дисциплины в коллективе. Некоторые сотрудники начали забывать, что они находятся на государственной службе, а госслужащий – это, в первую очередь, самодисциплина и профессиональная ответственность за свою работу перед людьми и перед государством.
- Как проходит реализация инициативы губернатора «Народный бюджет»?
- Сама задумка Эдуарда Леонидовича Матвийчука подразумевает продуктивную работу власти на всеобщий результат. Вопрос заключается в наполнении местных бюджетов и распределении финансов на объекты социальной инфраструктуры, определенные жителями населенных пунктов на общем собрании. Народ решает – власть делает. Другое дело, если председатели отдельных местных советов не думают о наполнении казны. Они ждут дотации с областного бюджета и ленятся зарабатывать самостоятельно. Мне говорят, что денег нет, при этом не используют основные источники наполнения бюджета, в частности аренду за землю. К примеру, многое теряет Кучурганский сельский совет, в котором официально рынок закрыт. Но в действительности он стабильно функционирует. Вывод очевиден: каждый ищет причину, вместо поиска возможностей.
Что мы оставим детям? В наше время охотно берутся за реализацию крупномасштабных проектов, поскольку они обещают прибыль, при этом совершенно отметая потребность в таких вопросах как экология. Элементарный пример: в нашем районе отсутствуют очистные сооружения – все стоки сливаются на землю. Рано или поздно отходы могут попасть в подземные воды. И откуда мы потом будем брать питьевую воду?
Не нужно изобретать велосипед. Нужно просто комплексно подойти к решению проблем и постепенно их развязывать.
- Несколько слов о нуждах маленьких раздельнянцев. В городе острый дефицит детских садиков. Возможно ли решение этого вопроса?
- Детский садик будет обязательно, даже два. На сегодняшний день по данному вопросу работает комиссия, готовится проектная документация на строительство садика на 280 мест в парке возле центральной районной больницы и реконструкции здания начальной школы на территории ООШ № 2. Люди - главное. Будем делать все для их блага.
- В чем видите перспективу развития района?
- Безусловно, в сельском хозяйстве. Раздельнянщина – перспективный район с богатыми ресурсами. Кроме плодородных черноземов, у нас отличная вода в Степановке. Мы покупаем бутылированную воду у поставщиков с других областей Украины. А между тем наша вода – одна из лучших в Одесской области. Необходимо всерьез заняться привлечением инвесторов, чтобы выводить раздельнянских производителей на широкий рынок и поддержать отечественных аграриев.
У Раздельнянского района есть все возможности стать одним из наиболее развитых. Для реализации всех планов, в первую очередь, нужны специалисты. Также важно, чтобы люди знали о работе своих руководителей и событиях в жизни района. В связи с этим планируется ликвидация проблемы информационной блокады. Мы открыты для сограждан. И специально для оперативного решения вопросов, какие возникают у населения, предлагаем обращаться по телефону 3-11-08. Наши специалисты дадут вам исчерпывающую консультацию. Так что будем работать.
- Спасибо за беседу. И удачи в достижении целей.
Интервью провела Татьяна МЕГЕРЯ.